離開公職之後，他回到舊日的辦公室，繼續他的醫師生活，也持續思考關注台灣醫療所面對的挑戰和機會。
擔任過醫療行政體系高階主管的他很清楚，台灣擁有世界一流的醫師和醫療服務，但是也面臨著不可漠視的三大危機，我們的健保、醫院、藥廠這三大體系看來都危在旦夕。
以目前每年6.6%的複合成長率來推估，2030年，健保支出將破新台幣1兆元，這鉅額的健保費要從那裡來？即使能擁有這些錢，醫院生態的失衡也難以避免，小醫院一家家關，大醫院沒有足夠的資源照顧好病人。在這樣的大環境下，外國藥廠成為強勢物種，賺走大部分的醫藥費用，我們的藥廠自然缺乏競爭力。這三大困局環環相扣連在一起，互為因果。
「放眼未來，台灣醫療最大的挑戰其實是「產業化」。 他說，台灣的醫院和藥廠和國際大品牌競爭，健保體系也才有機會更健康。這背後需要政策和相關業者的共識與合作，也需要產官學界龐大的資源投入。安平民宿
說得更明確些，醫療的競爭早已經是全球化的產業議題，以「IHH Healthcare」為例，這個亞洲最大的醫療集團擁有超過3.5萬名員工，在馬來西亞證券交易所和新加坡證券交易所都上市。
近年來更在印度、中國和中東地區快速擴展。IHH Healthcare的大股東是馬來西亞政府的主權基金，其他股東包括日本的三井集團和美國的花旗集團。
不難想見，台灣醫療體系如果要走出去，國內醫療產業要面對的是像IHH這樣重量級的對手。
如果沒有政府和民間的上下整合，是沒有能力競爭的，這是台灣產業轉型極為重要的機會，IHH鎖定東南亞市場，其實就是台灣新南向政策的那些國家。
同樣的劇情也正在處方藥市場發生中，目前全球醫師開給病人的處方藥裡，「生物藥（Biological drug）」比率愈來愈高，這樣的趨勢也預告著國家經濟競爭的新劇情。
台南安平住宿，不必攜帶太多的行李，讓自己的心回歸到最純樸，尋找最真實的自己，拋開束縛放下壓力，感受台南人熱情澎湃，就此展開一段最簡單、古意的生活之旅！喜歡旅行的一家人，去了一趟台灣的孤島（蘭嶼），深深被蘭嶼人給感動了，一個被放核廢料的島嶼，達悟族人是這麼用心在愛護，一花一草就連一塊不起眼的石頭都不容許外人破壞污衊．就是這樣的心情驅逐下～來住安平就這樣誕生了用著旅人的心情在打掃房間的每一個角落，只為了提供一個舒適的環境，用著旅人的心情學習認識臺南的每一個角落，只為了提供豐富的行程安排，點點滴滴就只是為了讓大家更認識臺南～愛上臺南
台南安平是台灣最早的發源地～經歷了荷蘭時代→鄭成功時代→清朝時期→日治時代→民國時代
安平民宿臺南安平經過這麼多的歷史演變這個城市也都在個時期留下不同歷史遺跡，臺南小吃在台灣也是佔有一席之地，沒有多餘的變化有的是世代味道的傳承，就單純只想要把臺南該怎麼吃怎麼玩的心情與各位旅人一起分享．就只是單純想要讓更多人了解台南的真善美，就只是想讓旅人們知道台南巷弄之間還藏著許多歷史的故事，就只是想讓旅人們了解台南的古蹟內有許多建築的含義，就只是想讓旅人愛上台南～～來跟台南談一場戀愛吧!來住安平等著跟你分享台南的故事!
過去的藥物大都是由人工化學元素製成的「化學藥」，生物藥由生物元素提煉，製作更為複雜，利潤也更高，世界各先進國家都搶著在這個產業插旗。
像韓國三星集團所投資的Bioepis藥廠從2012年創辦到今天，已經成為生物藥大廠，未來很可能扮演「生物藥的台積電」，成為推動下一波韓國經濟躍進的引擎。
他說，很多未來大家其實都看到了，但是該講話和採取行動的人都視而不見，這樣的現象也不只在醫療產業，很多產業都一樣。他認為，要讓台灣醫療走出困境，需要從「論述」、「交流」、「行動」這三個方向來著手：
「論述」：連結產官學界菁英，建構資訊平台讓言之有物的新知論述分享彼此，能集思廣益也能激盪出更多好的想法。
「交流」：除了資訊平台上互動，透過大大小小的論壇活動擴大面對面交流，讓資源能更深刻快速的凝聚。
「行動」：把「論述」、「交流」兩方向工作做得夠紮實之後，自然能為各種行動做好充分的準備，一發動就能水到渠成。安平民宿
他說，在台灣，醫師一直是醫療產業的核心，醫學院的教育也一直刻意避開生意這件事，社會價值觀也總認為醫生想賺錢是不道德的事。
這也造成台灣醫療在產業化上的先天困難，醫生不應該只想著如何從病人身上賺錢。但是如果沒辦法把醫療事業經營管理好，也沒辦法提供社會大眾更高品質的服務，在兼顧醫德與事業兩者之間，應可找到平衡點。
留言列表
